专利发明奖励
文章阐述了关于专利技术奖励研发人员，以及专利发明奖励的信息，欢迎批评指正。
简述信息一览：
取得专利证书后的研发人员的工资能能计入无形资产成本吗
1、不能。无形资产的成本主要包括研究与开发成本、商标权的购买成本、技术许可费用、购入专利权等，而研发人员的工资不属于无形资产的成本，不能计入无形资产成本。无形资产（IntangibleAssets）是指没有实物形态的可辨认非货币性资产。
2、如果能取得相关证书（软件著作权证书），可以计入企业无形资产。入账价值按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用，作为无形资产的实际成本。在研究与开发过程中发生的材料费用、直接参与开发人员的工资及***费、开发过程中发生的租金、借款费用等，直接计入当期损益。
3、软件著作权算无形资产，但是要通过增资的形式入账，直接申请的著作权是无法直接入账。如果能取得相关证书（软件著作权证书），可以计入企业无形资产。入账价值按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用，作为无形资产的实际成本。
4、如果能取得相关证书（软件著作权证书），可以计入企业无形资产。入账价值按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用，作为无形资产的实际成本。在研究与开发过程中发生的材料费用、直接参与开发人员的工资及***费、开发过程中发生的租金、借款费用等，直接计入当期损益。不需要纳税。
谁有研发人员的绩效考核及奖励制度
二）仅从事协调和管理工作的领导，或提供后勤服务的人员，或从事一般实验和检测工作的人员，以及从事一般技术工作如简单计算、制图工作的技术人员，如对发明创造的思想未有贡献，或对研发过程出现的难题的解决没有技术上的实质贡献的，不得作为职务发明人，分享奖励和报酬。
各部门、工厂为研发人员绩效管理和绩效考核的责任部门。3研发人员绩效管理与绩效考核的归档由综合管理服务部负责，并纳入公司重要的人力资源管理。4成立研发成果评定委员会，并负责研发人员及其项目的阶段性和最终成果的评定和奖罚意见的提出与审批。
研发部员工月度考核得分由本人所承担的新品研制***、现有产品改进完善***、工艺改进***、内部管理该***及临时工作任务的完成情况五部分考核结果组成，各项工作考 ）核得分加权平均即为员工月度考核得分（考核评分标准详见《考绩表》。
考核频度：每月考核。 考核以业绩目标达成情况为依据，具体各岗位业绩目标详见附件；考核结果与当月岗位业绩奖励挂钩。月度考核分低于80分取消参与考核资格。 岗位质量目标达标激励奖金由公司按不同岗位设定具体数额标准；由**出资进行考核评比，不与员工个人工资结构中绩效部分重叠。各岗位业绩激励基数设定详见附件。
南京市A-F类人才分别指的是什么人才?如何判定?
1、南京人才标准如下：A 类，国际杰出人才。包括诺贝尔奖获得者；国家最高科学技术奖获得者；中国科学院院士、中国工程院院士；B 类，国家领军人才。包括全国杰出专业技术人才，新世纪百千万人才工程国家级人选，国家有突出贡献的中青年专家，享受国务院***特殊津贴人员；C 类，地方拔尖人才。
2、A类人才具体标准：诺贝尔奖获得者；国家最高科学技术奖获得者；中国科学院院士、中国工程院院士；国外相应最高学术权威机构会员（或称“院士”）；“万人***”杰出人才、“科技顶尖专家集聚***”等A类人才；相当于上述类别的人才。
3、A类指国际国内顶尖人才、B类以省333工程第一层次培养对象为参照、C类以省有突出贡献的中青年专家为参照、D类人才主要以正高级专业技术资格为参照、E类主要以高级专业技术资格为参照基准。查询南京市人民***：人才类别分为A到F六类。
4、A类人才：指国际国内顶尖人才；B类人才：主要以省333工程第一层次培养对象为参照；C类人才：主要以省有突出贡献的中青年专家为参照；D类人才：主要以正高级专业技术资格为参照；E类人才：主要以高级专业技术资格为参照基准；F类人才：主要以中初级专业技术资格为参照基准。
5、在此次新政中，首次明确了几类高层次人才的分类，主要指《南京市人才安居办法（试行）》认定的A、B、C类人才：A类即国际杰出人才，以两院为参照基准。B类是指国家领军人才，以新世纪百千万工程国家级人选为参照基准。C类则是指地方拔尖人才，以江苏省有突出贡献中青年专家为参照基础。
6、南京市人才安居的申请条件如下：在符合《南京市人才安居办法适用企业范围》的企业中的在岗在职人员；符合《南京市人才安居办法适用对象（目录）》中A、B、C、D、E、F类人才认定条件的人员。
如何做研发项目奖励制度?
1、\x0d\x0a中试产品上市后，按照项目分档奖励全额，从销售收入中提取兑\x0d\x0a现。\x0d\x0a对于独家或首家产品，公司根据项目的实际情况作特别奖励。
2、公司领导肯定是要把A项目给D去做，把B项目给C去做，结果C项目经理的奖金就会少了很多。这样的制度有点像在惩罚有能力的人。
3、方式一：绩效工资与研发项目考核关联 研发人员的绩效工资（如5000元）与研发项目的当月考核成绩相关联。考核指标一般从进度、成本、质量三个方面设计，进度指是否按照当月时间节点完成研发项目；成本指研发所产生的费用控制情况。质量主要是研发的成果如何，是否达到要求。
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